弥态体验——企业开展户外拓展训练的意义

富有思想性挑战性的团建培训，新颖、刺激的情景，让参与者体验的过程中，心理受到挑战、思想得到启发，然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神以及应变能力等。团建培训能够***地帮助企业和组织激发成员的潜力，以达到提升团队工作效率的目的，从而达到***提升企业和组织生产力的终极目标。
主要我们分为以下几点：

1、打造团队中互相协作意识：俗话说环境可以改变一个的意志，改变一个人的思想，拥有一个好的团队，就***要团结协作，在顺境中领导力和执行力都会表现不错，在很多的问题和困难中，就会大打折扣，团队相互协作是必不可少的。

2、培养团队相互信任：要懂得为团队吃亏，懂得顾全大局，先舍后得的心态，积极挖掘团队的潜能，实现1+1>2的理念。

3、培养团队的互爱意识：只要有人，就***会有团队，那么，大家在一起因公司而聚到一起，要互相关爱，培养团队的互助意识，打造销售人员的管理和沟通。

4、培养团队的情绪控制能力：人是感情动物，在很多时候，大部分都会显出平常不一样的一面，所以，培养团队个人的情绪控制能力，培养大家遇到挫折和困难百折不挠的心态，这点尤为重要，让团队养成做事不找任何借口和理由的习惯。

5、打造团队的高度执能力：养成上级下达任务***马上执行的习惯，不能因为个人懒惰，和任何借口，推脱。

6、培养团队负责任的心态：打造员工的高度责任心，培养员工的善心，感恩的心，还有负责任的心态，用真心树立价值观，感恩做事，感恩做人。

建立成功团队的四个基本要素：目标、关系、规范与领导力。 

1． 共同的愿景、目标。心理学家马斯洛说∶***团队的显著特征，便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素，便是建立团队共同的愿景与目的，但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同，因此要让目标趋于一致，也是极为困难的，但是俗话说“人同此心，心同此理”只要能具有同理心，加上熟练的技巧，建立共同的目标还是不难的； 

2． 组织协调与团队关系。关系方面，存在着正式关系与非正式关系，例如经理与部属，这是正式关系，他们两人是同乡，这是非正式关系。团队关系的挑战，需要***创造环境与机会，协调、沟通、安抚、调整、启发、教育，让团队成员从生疏到熟悉，从防卫到开放，从不稳定到很铁，甚至从排斥到接纳、从怀疑到信任，关系愈稳定，愈信赖，组织内耗愈小，团队效能就愈大；

3． 规章制度。没有规矩无以成方圆，车子不按照车道驾驶，马路上会一片混乱，组织中缺乏规范更会引起各种不同的问题，报销缺乏制度、休假没有清晰的规定、奖惩没有标准，不仅会造成困扰、混乱、也会引起猜测、不信任，当然写下制度规矩很容易，如何推行***则很困难。******有能力建立合理、有利于组织的规范，并且促使团队成员认同规范，遵从规范； 

4． 领导力（称职的团队领导）。将以上三种要素有效的运用，并能判断情况，决定何时、何处、针对何人提出何种对策的能力，便是第四要素——领导力，所以领导能力可以说是在动态情况中，运用各种方式，以促使团队目标趋于一致、建立良好团队关系，以及树立规范的能力。使用的技巧有沟通、协调、任务分配、目标设定、激励、教导、评价、适当批评、建议、授权、开会、奖惩等。

为什么企业需要做户外拓展训练？？？

 一句话就是“挑战自我，发掘潜能；熔炼团队提高绩效”。户外拓展活动能挖个人潜能，熔炼团队，提高团队战斗力，增强团队凝聚力。 强调团队协作精神，应用户外生存法则，抛开***烦恼和束缚，积极参与，忘掉工作，忘掉身份，忘掉小家庭溶入到欢乐祥和的大家庭中。为了团队的胜利，尽情展示出你多才多艺、多姿多彩的一面。不错，我们每个人都学富五车，在学校里学了许多书本知识，可以应付自如的考试。可步入社会，如何获得别人的信任及如何信任别人？如何规划自己的未来？以及如何创建经营自己的事业？如何去面对挑战并调整心态？如何面对挫折？如何面对我们自己或团队其他成员内人性中的许多的弱点（如缺乏信任、惧怕冲突、缺乏投入、逃避责任、无视结果）？许许多多的现实问题似乎没有人能告诉我们如何付，似乎只能从社会慢满学学习吗？真是这样吗？我们的答案是“不”，一个为公司具体设计的拓展训练，是有效解决以上问题的有效训练手段。