弥态拓展——团建究竟有什么作用呢？

目前不少管理者越来越重视"团建"，喜欢搞些"团队聚餐"、"户外拓展"、"员工集体旅游"等活动，希望以此提升员工的"敬业度"、"团队精神"。

还有人讲，"搞这种没什么用的'团建'，还不如发钱效果好"。发钱，薪酬激励当然很重要。但靠发钱就能调动员工的士气、斗志及协作情神吗？从马斯洛的需求五层次看，物质需求是人类的低级需求，虽然钱激励对员工的工作热情与协议有一定的影响力，但属于"间接性激励"，对提升"敬业度"、"团队精神"缺乏直接影响力，效果不到位。

"团建"还是非常重要的，只是我们把"团建"做得肤浅与低级罢了。那些效果好的、高级的"团建"，都能起到什么作用呢？

1.增强团队的凝聚力

任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

2.明确团队的目标

团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作，提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，更好、更快的完成任务。

3.建立跨部门的桥梁

团建活动可以让公司不同领域的员工相互了解。在公司范围内的团建活动中，营销团队可以与财务团队一起参与。长期雇员与实习生相邻，为新的友谊和工作协同打开了新的大门。团建活动包含多样性。

4.改善团队士气

团建活动让他们有机会学习新技能，参加运动或探索新的地方，而不是整天被困在电脑后面。当公司鼓励有趣的活动时，员工更有可能获得参与感。

团建活动将每个人聚集在一起，甚至可以让孤独的员工感觉自己是团队的一员。参与对公司的成功至关重要。这是因为他们对工作感到兴奋并希望为公司的使命做出贡献。

5.提升员工的价值

每一份工作时间长了都会变得无聊和单调。人们希望为一家充满乐趣的公司工作，他们喜欢尝试新事物并花时间在一起，而不仅仅是感觉像企业机器中的齿轮，周而复始重复性工作。

事实上，研究表明提升参与度还可以使员工离开公司的可能性降低87%。

6.增强企业文化

团建有助于公司的文化，这对吸引和留住人才起着重要作用。在申请工作时，员工不仅要评估他们的工资和福利，还要考虑他们的工作环境，并且喜欢在同龄人旁边工作。由于这种文化转变，团建活动被用作营销和招聘工具。

7.促进团队的沟通协作

许多团建活动专门用于促进团队合作和沟通。在团建日期间，当一个团队负责任务时，可以帮助同事发现彼此的优势。沟通和协作良好的团队更有效。他们更善于找到解决问题的创造性解决方案，互相合作，推动创新。

8.建立信任

信任是所有企业的基石。看到你的经理在赛道上比赛，唱卡拉OK，或打垒球，将关系提升到一个新的水平。团建活动并不是让高级管理人员和高级管理人员整天坐在他们的办公室里，而是可以将头脑和个性与头衔放在一起。可以建立信任并提高组织内部的透明度。