只有你想不到没有厦门弥态做不到——魔鬼训练的意义
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摘要
魔鬼拓展训练是引用美国海军陆战队的特训精神与技术,在强烈的执行氛围下学习、应用并体会以达到迅速调整的一种***培训模式,由于整个学习过程要求十分严格,因此被称为魔鬼训练。较为正式的魔鬼拓展训练活动开始于1941年。
产品介绍
魔鬼拓展训练是引用美国海军陆战队的特训精神与技术,在强烈的执行氛围下学习、应用并体会以达到迅速调整的一种***培训模式,由于整个学习过程要求十分严格,因此被称为魔鬼训练。较为正式的魔鬼拓展训练活动开始于1941年。
自1999年开始,魔鬼拓展训练在一群热情的台湾教练引进下,由于其训练的效果十分显著,因此迅速风靡全国,成为企业的重要培训模式。而***上魔鬼训练则以美国和日本具有代表性——美式的魔鬼训练:主要突出超常规、特别注重启迪人的智力、转变思维方式、挖掘人的潜能。哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理***本科生和MBA的保留课程,这些课程从内容上大致可以分为魔鬼记忆、魔鬼思维、魔鬼决策和魔鬼创新四大类。
活动的设计要能够根据实际需要选择适合的培训活动。每次培训活动完成一到两个目标比较合适,目标过多既分散注意力又不切实际。在安排活动顺序的时候,能做到循序渐进、水到渠成。根据一般经验,比较理想的活动顺序是以建立亲和力开头,这些活动可以让小组成员工彼此熟悉;接下来安排一些可以消除拘谨的活动,鼓励小组做一点违反常规的事情;有了前面的铺垫,第三步便可以是一些中等目标和建立信任的活动了。不难发现,随着培训的发展,对受训者的要求也逐渐提高。