弥态体验——魔鬼训练是什么？有什么特点？

《冲出亚马逊》这部电影中，长官明确告诉特种兵猎人学校的新人，在面对上级命令时只有3个选择：服从！完全服从！***服从！这些经过“魔鬼训练”的军人，个个以一当十，攻无不克。

二战后，魔鬼训练在欧美和日本演变成课程。当今社会，魔鬼训练早已经不是培养军人的专利，它是一种超越常人生理极限、心理极限的训练模式，被广泛应用于企业骨干培训，是不少***企业在拓展时采用的一种行之有效的管理手段。

魔鬼训练宗旨

1、锻炼人的意志、忍耐度、心智模式

2、培养团队合作精神、沟通能力和技巧

3、开拓创新能力和领导能力

与军队的魔鬼训练不同，企业所进行的魔鬼训练***不在体能，而在于受训者的思想意志。主要目的激发受训者潜能，突破个人极限。

训练方式：

魔鬼训练是磨练之路：需要近乎野蛮、残酷的意志训练；

魔鬼训练是“现实之路”：传播立刻实用的知识；

魔鬼训练是“超人之路”：使人成为决战商场的强者。

美国企业界人士以参加魔鬼训练为荣。当有记者问到美国年度风云人物、曾挽救美国克莱斯勒汽车公司命运的前克莱斯勒公司总裁李·艾柯卡先生如何训练及培养职业人才时，他说：“送他到‘魔鬼训练工厂’接受历练，这是被证明过的捷径”。

魔鬼训练将走出人工规划的拓展基地，走出秀丽的风景区，取而代之的是带领学员们走进深山老林，走进神秘大峡谷，身背行囊，脸涂迷彩油，挑战生命极限。

此训练不但锻炼了学员在艰苦陌生环境的适应能力，考验在困难面前作战能力，更增长藐视***困难的信心，为今后在工作岗位上遇到问题能迅速调整心态做好准备。

哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理***本科生和MBA的保留课程，这些课程从内容上大致可以分为魔鬼记忆、魔鬼思维、魔鬼决策和魔鬼创新四大类。主要突破超常规、注重启迪人的智力、转变思维方式、挖掘人的潜能。

与我国现有的MBA课程设置截然不同，魔鬼训练不是教会你死记某种规矩和方法，而是训练你怎样破除思维定式的束缚，启发你改变传统的思维方式和规矩，引导你进行***的思考，特别鼓励你另辟蹊径。

特点：

1.培训目的——在于挖掘受训者思想、体力和意志力的潜能，追求突破个人极限。

2.培训概念——与传统培训设计上***的不同，魔鬼训练的效果是来自于受训者的体验与领悟。课程的特殊性是其学习的***不仅仅是来自课程的内容，更多的领悟是来自参与活动的过程。

3.培训方式——以活动为主。通过教练的引导，每个受训者将参与活动的过程与结果，跟个人的成长经验进行比对，进而领悟活动的意义。

4.培训内容——通过超常规、度的训练内容，令人刻骨铭心印象深刻。

魔鬼训练不仅可以满足个人的职业发展需要，更可以帮助企业应对转型或重建所带来的危机。更多情况下，魔鬼训练被用来增强合作精神，建立组织成员之间的相互信任，帮助小组和个人树立自信心，提升领导力等。

魔鬼训练帮助培养团队精神，促使他们像军队那样配合。还可以帮助个人树立自信心和自尊心，提高团队工作效率，降低离职率，营造和谐的工作环境，提升企业创造力，提升团队沟通能力，提升领导能力，激发团队成员的潜能等。

分类与设计

层次一 ：较低风险的魔鬼训练活动，以小组为单位应对挑战、解决问题

目标：加强组织内部的沟通。可用来加强合作、增进团结、树立小组自信心。

层次二： 较低风险的魔鬼训练活动，在小组的支持下，以个人为单位迎接挑战

目标：在小组的支持下解决问题，培养相互信任。

层次三：较高风险的魔鬼训练活动或野外训练

目标：帮助受训者更多地发现自我、理解自己与他人的关系；使受训者能从一个新的视角来审视自己的能力和潜力；培养自立自强的精神、随机应变的态度和追求成功的决心；提升受训者的自我期望，增强其自我期望，增强其自我激励能力。

魔鬼训练活动会通过以下三种方式来使受训者作出改变：

***种：通过使受训者感受到强烈的震撼而使之改变；

第二种：以春风化雨的方式对受训者产生潜移默化的影响；

第三种：通过使受训者强烈感受到小组其他成员的期望使自己发生改变。

至于哪一种方式效果***，需要结合培训具体情况考虑。

总体来说，魔鬼训练是一种面向问题的学习方法，这种方法有助于培养个人的团队意识、决策意识、领导意识和对组内成员的强项弱项进行分析的能力与意识。

在过去的几年里，魔鬼训练营对企业各项***培训尤其是团队组建与领导力的提升其效果十分显著，在***几家超大型标杆企业的带领下，已成为***的培训活动之一。而魔鬼训练的活动，也成为“有效果比有道理更重要”的***见证。