弥态体验——团建有什么收获呢？

团建又称作团队建设，所谓团队建设，包括启发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立团队及促进协同合作等课题，为企业主管人员不断努力以赴的主要任务，也是创造经营绩效、提升竞争力的关键要素。

现在很多公司都比较注重自己的团建建设，国内的团建样式真是五花八门，但是许多公司在团建做了以后，却没达到预期的效果。

国内基本的团建，吃喝玩乐。很多人认为团建就是吃喝玩乐，但是 细细分析来，一次团建起到的作用可能只是让员工之间更加融洽，吃喝玩乐 只能让员工之间成为朋友，但是很多人却忽略了一个重要的团建目标，培养企业认同。

所以对团建的意义的定义，我不敢苟同 改善人与人之间的关系这个答案 ，很是片面。应该是改善人与人之间的关系+改善人与企业（雇主）之间的关系。

团建的目的

如果在比较有规模的企业上班的人应该都了解公司团建的形式非常多，但是团建的目的基本可以分为两大类，一种是通过团建活动丰富员工们的业余生活，放松工作压力，起到劳逸结合的效果，同时也是作为一种员工福利并增加员工与员工之间的情感以及员工与公司之间的情感。这类团建的目的很简单就是想让你玩的嗨、玩的开心快乐。

第二种团建类型则是为了激励员工有更高的工作效率和拼搏精神实现公司业绩在每个阶段的更大化。

所以很显然前者的团建是以员工的角度出发，而后者的角度是以企业公司的角度出发。而这两种形式的团建都是有必要存在的，应该相结合的组织，因为现在即使是后者类型的团建也不再是像传统的团建那样僵硬的形式化，如今的业绩激励的团建都会结合一些户外拓展或是一些比较有趣的互动形式来激励员工。

而每个团建目的大方向确定以后还需要注意一些问题。

1、采用什么形式来团建

2、通过什么具体的项目来达到这次团建的目的

3、团建活动是否具有可行性，操作难度是否会太大

4、不能完全凭个人喜好决定团建的形式和活动，应该综合考虑各方面因素，能先简单的罗列一些团建的活动方案或形式让员工们自行选择，尤其是在大公司内，员工人数众多，部门类别众多，就更应该考虑的周全一些、民主一些。